政府信息公开

(县卫生健康局)

索引号
MB0X665446/201800068
文  号
德卫发〔2018〕193号
来 源
卫生健康局
公开日期
2018-12-12
【县卫生健康局】关于印发《德钦县县级公立医院综合绩效考评的实施方案(试行)》通知
发布时间:2018-12-12 15:41     浏览次数:3481   
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关于印发《德钦县县级公立医院

综合绩效考评的实施方案(试行)》通知

德卫发2018193


县人民医院:

现将《德钦县县级公立医院综合绩效考评的实施方案(试行)》印发给你们,请遵照执行。

附件:德钦县县级公立医院综合绩效考评的实施方案(试行)

德钦县卫生和计划生育局

德钦县财政局

德钦县人力资源和社会保障局

2018年5月28日


附件:

德钦县县级公立医院

综合绩效考评的实施方案(试行)

全面贯彻落实党的十九大、党的十八大精神,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照党中央、国务院和省委、省政府决策部署,深化公立医院综合改革,逐步建立科学的考核评价机制,进一步加强公立医院监管,维护公益性,调动积极性,根据《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、《国家卫生计生委、人力资源社会保障部、财政部、国家中医药管理局关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》(国卫人发〔2015〕94号)、国家中医药管理局《关于印发〈公立中医医院、中西医结合医院绩效评价指标体系(试行)〉的通知》(国中医药人教发〔2016〕14号)和云南省卫生和计划生育委员会、云南省财政厅、云南省人力资源和社会保障厅《关于印发关于开展公立医院综合绩效考评的实施意见(试行)的通知》(云卫医改发〔2017〕4号)的要求,为建立我县公立医院综合绩效考评机制,特制定本实施方案。

一、考评目标和原则

(一)主要目标。建立健全公立医院综合绩效考核评价机制;开展公立医院综合绩效考核,推进公立医院深化改革;推动医院改进服务质量,落实分级诊疗,落实功能定位,承担社会责任,提高人才培养和医疗服务质量,规范医疗服务行为;加强标准化、专业化和精细化管理,提高运行效益;维护公益性、调动积极性、保障可持续,向群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

(二)基本原则。

坚持公益导向、维护健康。坚持共享发展,着眼公众健康,通过加强和完善绩效评价,推动落实公立医院的公益性质,提高医疗服务能力和质量,促进人人享有基本医疗卫生服务。

坚持多个维度、定量定性。从功能定位、安全、质量、成本、效率、发展能力、满意度等多个方面,采取定量与定性对比评估办法综合考评。

坚持激励约束、注重实效。绩效评价结果与政府投入、管理调控及人员职业发展等挂钩,采取综合措施,奖优罚劣,拉开差距,有效促进绩效持续改进。

二、绩效考评主体

由公立医院管理委员会或卫生计生行政部门牵头,会同财政部门、人力资源社会保障部门成立绩效考评领导小组,组织对所属和管理的公立医院开展综合绩效考评。在卫生计生行政部门设立公立医院绩效考评办公室,承担日常工作。

三、绩效考核方法

综合绩效考核以年度为周期开展,原则上每年进行一次。综合考核采取定量考核与定性考核相结合、自查自评与集中综合评价相结合的方式。绩效考核应充分利用卫生计生财务报表平台收集的医院相关运营数据,并与卫生计生行政部门组织的各类督导、等级医院复审等工作统筹考虑。

四、绩效考核范围和时间

政府举办的二级及二级以上的公立医院。考核时间为每年的12月下旬至1月初,考核数据以国家卫生计委财务年报为主。

五、绩效考评内容

绩效考核评价指标应当体现落实公立医疗机构公益性质、维护公众健康的要求,反映服务和管理过程,注重服务结果,突出目标管理和全面质量管理。考核指标应当涵盖功能定位、职责履行、费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制、人才培养、科技创新以及群众满意度等内容。

考核具体指标选取坚持突出重点、客观稳定、易于获取、科学灵敏、定性定量相结合。

建立动态调整机制。结合下一年度的重点工作,对考核指标、指标权重、绩效目标以及计分方法等进行动态调整。带★的作为对公立医院的重点考核指标。

六、绩效考核程序

(一)医院自查自评。公立医院根据下达的综合绩效考核指标和绩效目标,对医院上年度各项工作任务完成情况、运营情况进行全面分析总结形成自评报告,并上报绩效考核办公室。

(二)综合考核评价。绩效考核办公室组织考核组,依据绩效考核指标和标准,对公立医院上报的自评报告及相关考核数据材料进行集中核查和综合分析,并形成评价结论。

(三)考核结果反馈。对公立医院进行综合绩效考评形成的考评结果,经绩效考评领导小组审定后,及时反馈被考核医院,并以适当的方式在一定范围内对综合绩效考核结果予以公布。

(四)督促落实整改。公立医院要认真按照综合绩效考核结果反馈的情况进行整改落实,整改落实情况应当作为下一年度综合绩效考核的重要内容。绩效考核办公室要做好整改指导和督促工作。

七、考核结果运用

卫生计生行政部门会同有关部门根据综合绩效考核结果对公立医院进行奖惩,并与财政资金补助、绩效工资等挂钩。将综合绩效考核结果向同级政府报告,为政府决策提供依据,并建立绩效问责机制,对绩效考核中发现的违法、违纪问题由有关方面按程序进行严肃查处。将公立医院综合绩效考核结果与医院领导人员考核结果及薪酬水平挂钩,并作为公立医院领导人员绩效考核的主要依据。

考核分满分为100分。考核结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级,90分以上为优秀,85—89分为良好,75—84分为合格,74分以下为不合格,考核结果作为医院评定绩效工资、医保支付、财政补助的依据。

考核优秀的,由财政补助当年96%的奖励性绩效工资;考核良好和合格的,以考核所得分值为比例由财政补助发放相应的当年奖励性绩效工资(当年96%的奖励性绩效工资总额×考核得分百分比);考核不合格的,不发放当年奖励性绩效工资。

考核优秀的,全额拨付各级财政补助,考核良好和合格的,以考核所得分值为比例拨付相应的补助(当年(中央、省级、州级和县级)财政补助×考核得分百分比);考核不合格的,不发放当年的补助资金。

附件1:德钦县公立医院综合绩效考核指标

附件2-1:医院门诊患者满意度调查表

附件2-2:医院住院患者满意度调查表

附件2-3:医院职工满意度调查表


附件1

德钦县公立医院综合绩效考核指标

指标分类

指标名称

分值

指标要求

评分标准

一、社会效益




1.群众满意

1.患者满意度★

3

该指标具体考核标准详见附件2-1、附件2-2。可委托第三方进行满意度评价。

患者满意度=评价满意的被调查患者人数/接受调查患者总人数×100%(包括安全性、经济性、舒适性、方便性和有效性等方面,调查患者应当包括门诊患者、在院患者和出院患者)。

患者对医院满意度≥95%,每降低0.1%扣0.1分,扣完为止。

2.职工满意度★

2

该指标具体考核标准详见附件2-3。可委托第三方进行满意度评价。

职工满意度=评价满意的人数/回答有效的被调查职工总人数×100%(包括工作环境、机构管理、工资待遇、培训机会、职称晋升、发展前景等)。

职工满意度>90%得2分,90%>满意度>80%得1分,80%>满意度>70%得0.5分,满意度<70%不得分。

2.公益目标

3.政府公益性指令性任务★

2

(1)政府指令的公共卫生任务、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、重大活动保障等任务完成情况。

承担的政府指令性任务全部完成,一项没有完成或完成不力的,扣0.5分;有拒绝承担情况的,不得分。

2

(2)健康扶贫、对口支援、援外等,以实际下基层、援外的人次数计算。

未完成扣相应分。

4.惠民措施★

2

(1)优先配备、使用基本药物,广泛使用适宜技术。

二级综合医院基本药物品种数和销售额占药品总销售额的比例≥50%。基本药物销售额低于标准0.1%扣0.1分。

1

(2)实行同级医疗机构检查结果互认以及上级医疗机构检查结果共享。

查阅相关资料和根据落实情况打分。

1

(3)落实疾病应急救助制度。

查阅相关资料和根据落实情况打分。

3.费用适宜

5.控制医疗费用不合理增长★

2

(1)患者次均费用增幅:门诊次均费、住院次均费用。

次均门诊费用同比增幅控制在目标范围之内,每超过0.1%扣0.1分。

次均住院费用同比增幅控制在目标范围之内,每超过0.1%扣0.1分。

4

(2)医疗费用总量增幅:医疗费用增长率=(当年度医疗总收入-上年度医疗总收入)/上年度医疗总收入×100%。

增长率与GDP等社会经济发展指标相适应,根据省、州下达指标确定本地区及医疗机构控制目标。

县公立医院医疗费用同比增幅控制在目标范围之内,得4分;否则,以控制目标为基数,每超过0.1个百分点减0.1分。

6.按病种的次均费用

1.5

探索门诊、住院每个科室选择2个常见病种进行考核。试行考核病种的次均门诊费用、病种的次均住院费用,包括绝对值和增长率。

根据落实情况打分。

7.减轻患者就医费用负担

1

参保患者个人支出比例、医保目录外费用比例与上年比较持平或下降。

参保患者个人支出比例、医保目录外费用比例与上年比较上升不得分

二、医疗服务提供




4.医疗服务质量和安全

8.护理质量

0.5

(1)严格落实各级医院护理人员床护比、医护人员比等指标。

原则上二级以上医院实际床位数与护理人员数之比应高于:1:0.6,普通病房实际床位数与护理人员数之比应高于1:0.4,监护室实际床位数与护理人员数之比应为:1:3-4,儿科病房实际床位数与护理人员数之比应高于2:1

病房实际开放床位与病房护士之比≥10.6。不达标不得分。

0.5

医护人员比≥1:1.07。不达标不得分。

1

(2)住院患者压疮发生率。

与上年度比较每上升1‰。扣0.2分。

2

(3)开展优质护理服务,二级医疗机构优质护理服务逐步实现全院覆盖。

二级医疗机构优质护理服务覆盖率≥60%,每降低0.1%扣0.1分。

9.院感控制★


四个院内感染指标:医院感染病例漏报率(<10%)、血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率、导尿管相关泌尿系感染发病率。


1

医院感染病例漏报率(<10%)

医院感染病例漏报率<10%,每超过0.1%扣0.1分。

0.5

血管内导管相关血流感染发病率

与上年度比较每上升1‰扣0.1分。

0.5

呼吸机相关肺炎发病率

与上年度比较每上升1‰扣0.1分,扣完为止。

1

导尿管相关泌尿系感染发病率。

上年度比较每上升1‰扣0.1分。

10.合理用药★


开展处方点评,持续开展抗菌药物整治和注射用辅助用药整治。


2

考核处方点评开展情况、住院患者抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、辅助用药情况。

符合《抗菌药物临床应用指导原则(2015版)》相关要求:住院患者抗菌药物使用强度<40DDDS,得2分,>40并<45扣1分,>45扣1.5

4

住院病人抗菌药物使用率<60%,得2分,每超过0.1%扣0.1分。

门诊患者抗菌药物处方比例<20%,得2分,每超过0.1%扣0.1分。

2

列出辅助性、营养性等高价药品清单并进行监控,得2分;否则,不得分。

11.手术质量

1

手术患者重返手术室再次手术总发生率

手术患者重返手术室再次手术总发生率=重返手术室再次手术例数/同期出院患者手术例数×100%。

较上年度降低或保持平稳。高于0.1个百分点扣0.1分。

1

手术患者围手术期住院死亡率。

手术患者围手术期住院死亡率=手术患者围手术期住院死亡人数/同期手术患者出院人次×100%。

较上年度降低或保持平稳。高于0.1个百分点扣0.1分。

12.医疗事故

1

年度内鉴定为医疗事故数。

发生1起医疗事故扣1分。

13.医疗纠纷处理

1

按照有关法律法规要求预防、处理医疗纠纷。

根据落实情况打分。

14.临床路径管理★

2

(1)临床路径管理的专业和病种数。

按卫计委已发布的病种临床路径,制定本单位病种临床路径标准流程和表单。

二级综合医院实施不少于20个病种,符合入径标准的患者入组率不低于60%,入组后完成率不低于70%,得1分。每降低5%,扣1分。

2

(2)住院患者实施临床路径管理病例数占比。

住院患者实施临床路径管理病例数占比≥10%。

5.医疗服务流程

15.预约诊疗

1

预约诊疗途径不少于1种。

根据落实情况打分。

16.择期手术术前平均住院日

1

择期手术患者自住院当日到实施首次主要手术当日。

较上年度降低或保持平稳。以择期手术患者自住院当日到实施首次主要手术当日统计。高于0.5天/人,扣0.2分。

17.急诊平均留观时间

1

急诊平均留观时间=急诊留观总时间/急诊留观患者总数。

<48小时。每超出2时/人,扣0.2分。

18.信息公开

1

(1)通过新媒体、微平台等多途径发布相关诊疗信息,提供自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。

根据落实情况打分。

1

(2)建立财务信息公开制度。财务信息公开内容以经专业机构审计核实后的财务报告为基础,重点公开公立医院收支情况、门诊次均医药费用及增幅、住院人均医药费用及增幅、主要病种例均费用等信息。

根据落实情况打分。

19.落实分级诊疗制度★

1

(1)建立上级医院与下级医院、慢性病长期照护机构及基层医疗卫生机构之间的分工协作和双向转诊机制。每家二级医院应与5所以上基层医疗卫生机构、2所三级医院签订双向转诊协议。

根据落实情况打分。

2

(2)完成一定数量的上转和下转任务,二级医院向基层医疗卫生机构、慢性病医疗机构转诊的人数年增长率在10%以上。

达不到0.1%扣0.1分。

1

(3)开展远程诊疗情况。完成一定数量的远程诊疗业务。

根据落实情况打分。

2

(4)开展医联体建设工作。二级公立医院须与基层医疗卫生机构(含社区服务中心、乡镇卫生院及村卫生室)搭建医共体。

根据落实情况打分。

2

(5)二级及以上医院须选派医师(含中医类别医师)为家庭医生团队提供技术指导和业务指导,并建立专门的转诊服务,逐年增加基层医疗卫生机构预约专诊号源和床位。

根据落实情况打分。

三、综合管理




6.经济效率

20.出院者平均住院天数

1

出院者平均住院天数=出院者占用总床位/出院人数。

出院者平均住院天数(日)控制在8天内,每超过0.1天扣0.1分。

21.病床使用率

1

病床使用率=实际占用总床日/实际开放总床日×100%。

二级医院:85%—100%。1分×(实际床位使用率/85%),得分上限为1分。

22.百元医疗收入成本

1

目标值设定依据要与上年持平或有所下降。

百元医疗收入成本=(医疗业务成本+管理费用)/医疗收入×100。

与上年比较有所下降。否则不得分。

7.收支结构

23.药占比(不含中药饮片)★

3

逐步下降,达30%以下。

药占比(不含中药饮片)=药品收入(不含中药饮片)/医疗收入×100%。

县公立医院药占比(不含中药饮片)≤30%,得3分;每超过0.1个百分点减0.1分。

药占比(不含中药饮片)小数点后保留1位。

24.卫生耗材料收入占医疗收入比例

1

不高于当地同类同级别医院平均水平。

卫生材料收入占医疗收入比例=卫生材料收入/医疗收入×100%。

不高于上年度全州县级医院平均水平,得1。每超过0.1个百分点减0.1分。

25.检查化验收入占医疗收入比例★

2

不高于当地同类同级别医院平均水平。

检查化验收入占医疗收入比例=检查化验收入/医疗收入×100%。

不高于上年度全州县级医院平均水平,得2。每超过0.1个百分点减0.15分。

8.收支结构

26.百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料费用★

3

逐步下降,达20元以下。

百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料=卫生材料费/医疗收入(不含药品收入)×100。

县公立医院百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料≤20元,得3分;每超过0.1元减0.2分。

百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料小数点后保留1位。

27.医疗服务收入占比★

3

逐步提高,达35%及以上。医疗服务收入占比=医疗服务收入(医疗收入扣除药品、材料、检查化验收入)/业务收入×100%。

县公立医院医疗服务收入(不含药品、耗材、检查、化验收入)占业务收入比重≥35%,得3每减少0.1个百分点减0.2分。

医疗服务收入(不含药品、耗材、检查、化验收入)占业务收入比重小数点后保留1位。

28.人员支出占业务支出比例

1

具体考核标准由各州市结合薪酬制度改革及工资总额核定等综合确定。人员支出占业务支出比例=同期人员支出/同期业务支出×100%。

县公立医院人员支出占业务支出比例≥上年全国平均水平的:较上年持平或提高,得1分;较上年下降,每下降0.1个百分点减0.1分。

公立医院人员支出占业务支出比例小数点后保留1位。

2016年全国公立医院人员支出占业务支出比例为34.3%。

29.管理费用率

1

逐步降低,达10%以下。管理费用率=管理费用/业务支出(医疗业务成本+管理费用+其他支出)×100%。

管理费用率≤10%。每超过0.1%扣0.1分

30.万元收入能耗支出

1

以当地同类医院平均水平3/4为标准,具体按省(区、市)规定的相关要求。万元收入能耗支出=能耗(水费+电费+燃气费)/业务收入×10000。

低于上年度水平,超过不得分

9.全面预算管理

31.实行全面预算管理制度

1

(1)建立预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等制度。

根据实际情况打分。

1

(2)实行全面预算管理,所有收入、支出全部纳入部门预算统一管理。

根据实际情况打分

1

(3)预算执行情况与内部绩效考核挂钩。

根据实际情况打分

32.预算执行率


考核医院年度内所有收入、支出预算执行情况,预算执行率>95%


1

(1)收入预算执行率。

收入预算执行率=本期实际收入总额八本期预算收入总额±预算收入调整额)×100%

收入预算执行率>95%。低于1个百分点扣0.2分。

1

(2)支出预算执行率。

支出预算执行率=本期实际支出总额八本期预算支出总额±预算支出调整额)×100%

支出预算执行率>95%。低于1个百分点扣0.2分。

10.财务风险管控

33.全成本核算

1

医院应成立成本管理综合部门,在各科室设兼职成本核算员,协调医院财务、人事、总务、经管、药剂、信息等部门的成本核算工作,落实成本管理与核算工作。一般应以科室、诊次和床日为核算对象进行成本核算,逐步建立本单位成本定额和成本费用开支标准,并健全成本控制考核制度。结合医保支付方式改革和临床路径管理,开展项目、病种成本核算。

根据实际情况打分

34.医院经济运行分析

1

医院应按月度、季度、年度开展医院运行情况分析,包括预算管理、结余和风险管理、资产运营、成本管理、收支结构和发展能力分析等内容。

根据实际情况打分。

35.资产负债率

1

资产负债率=负债总额/资产总额×100%。

全州县级医院资产负债率上年均值为基准值。每超出基准值1个百分点,扣0.2分。

11.内部绩效管理

36.内部绩效管理制度★

2

建立内部绩效考核体系与机制,内部绩效分配不得与药品、卫生材料、化验、检查等收入挂钩。

与药品、卫生材料、化验、检查等收入挂钩不得分

12.党建工作和行风建设

37.党建工作责任制落实情况★

2

包括思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设和群团建设等工作。具体按省(区、市)规定的相关要求。

根据实际情况打分。

38.医德医风和反腐倡廉★

2

医德医风和反腐倡廉的制度建设和奖惩措施落实。

认真落实《加强医疗卫生行风建设“九不准”》和《医疗机构从业人员行为规范》。没有落实不得分。

2

建立医德医风和反腐倡廉管理档案,有计划、措施、检查、总结和学习教育、培训记录;没有落实不得分。

1

建立医院投诉管理和医患沟通制度,专人负责投诉及纠纷处理,并有处理记录。没有落实不得分。

39.依法依规执业★

2

(1)不良执业行为指医疗机构使用非卫生技术人员行医,超诊疗科目、技术范围执业,发布虚假、违法医疗广告行为等违反医疗卫生管理法律法规行为。

主动规范管理,杜绝不良执业行为(使用非卫生技术人员行医,超诊疗科目、技术范围执业,出租、承包科室,发布虚假、违法医疗广告行为等违反医疗卫生管理法律法规行为)。有不良执业行为不得分。


(2)如发生违法、违纪案件,情节特别严重的,一票否决,绩效考核结果为不合格。

此项不评分,如发生违法、违纪案件,情节特别严重的,一票否决,绩效考核结果为不合格。

四、可持续发展




13.人才队伍建设

40.卫生技术人员学历结构变化

0.5

考核年度卫生技术人员中本科、硕士、博士人数较上年增加。

不增加不得分。

41.卫生技术人员占医院工作人员的比例

0.5

卫生技术人员占医院工作人员的比例,医、药、护、技人员比例合理。

卫生技术人员占医院工作人员的比例≥85%,低于0.1个百分点扣0.1分。

42.继续医学教育

1

年度内继续医学教育人员覆盖率。

继续医学教育覆盖率:县级医院≥95%。每降低l个百分点扣0.1分,扣完为止。

43.新进医生参加规范化培训

1

将取得住院医师规范化培训合格证书作为新进医师聘用的必备条件。

根据实际情况打分。

14.临床专科发展

44.医院高水平科研成果及临床重点专科建设

0.5

(1)获得国家和地方临床重点专科数量。

二级医院应获得至少一个级临床重点专科/学科,没有不得分。

0.5

(2)获得政府认可的科技相关奖项数量。

当年没有不得分

15.教学

45.每百名卫技人员带教人数(包括实习生、研究生、进修生)

0.5

每百名卫技人员带教人数=本院带教人数×100/卫技人员数。

根据实际情况打分

46.住院医师规范化培训

0.5

招收任务总体完成率、结业考核总体通过率。

根据实际情况打分。

16.科研

47.卫生人员科研项目申报、立项及取得的科研成果

0.5

单位年度内卫生专业技术人员申报的科研项目不低于上一年度的申报数,立项项目持续增长。

二级医院应获得至少一个级以上科研项目,没有不得分。

一票否决指标★

1.造成社会重大影响的乱收费、不良执业等行为。

年度内出现这类情况一票否决,绩效考核结果直接定为“不合格”。

2.发生重大医疗事故、重特大安全生产事故和因工作不到位引发50人以上的大规模群体上访、极端恶性事件和负面炒作,造成重大社会影响。

3.严重违法、违纪的定性案件。

4.严重违反行风建设,造成重大影响。

附件2-1

医院门(急)诊患者满意度调查表

尊敬的病员(家属)同志:

您好!为了进一步提高医院医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众、贴近社会,请您利用几分钟时间客观公正地对医院管理进行评价,便于我们改进工作。谢谢!(请在相应栏内划“√”)

1、您对门(急)诊医生的医疗技术是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

2、您对门(急)诊医生的服务态度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

3、您对门(急)诊护士的护理技术是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

4、您对门(急)诊护士的服务态度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

5、您对门诊药房工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

6、您对门诊收费工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

7、您对门诊便民措施是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

8、您对检验科人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

9、您对B超室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

10、您对(心电、脑电)室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

11、您对胃肠道镜室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

12、您对拍片、CT 等工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

13、您对医院门诊就诊流程是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

14、您对门诊就医环境卫生是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

15、您对医院的投诉渠道是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

16、您对门诊收费透明度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

17、您对医院医务人员的廉洁行医行为是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

您对医院的意见和建议是:






附件2-2

医院住院患者满意度调查表

尊敬的病员(家属)同志:

您好!为了进一步提高医院医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众、贴近社会,请您利用几分钟时间客观公正地对医院管理进行评价,便于我们改进工作。谢谢!(请在相应栏内划“√”)

1、您对病区医生的医疗技术是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

2、您对病区医生的服务态度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

3、您对病区护士的护理技术是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

4、您对病区护士的服务态度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

5、您对医生(护士)的沟通是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

6、您对检验科人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

7、您对B超室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

8、您对(心电、脑电)室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

9、您对胃肠道镜室工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

10、您对拍片、C T 等工作人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

11、您对住院收费处人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

12、您对住院医保窗口人员的服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

13、您对医院住院服务流程是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

14、您对医院环境卫生是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

15、您对医院饮食服务是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

16、您对医院医疗、护理技术的安全管理是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

17、您对医院安全保卫、后勤设施安全管理是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

18、您对医院的投诉渠道是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

19、您对医院的收费及透明度是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

20、您对医院医务人员的廉洁行医行为是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

您对医院的意见和建议是:





附件2-3

医院职工满意度调查表

您好!为了进一步提高医院的管理水平,使医院管理理念、制度和措施更加贴近职工。请您参与医院管理评价,提出您的宝贵意见和建议,我们表示感谢!(可划“√”)

您对医院工作环境感到满意吗

A满意

B基本满意

C不满意

您对单位领导班子满意吗?

A满意

B基本满意

C不满意

您对单位的管理满意吗?

A满意

B基本满意

C不满意

您认为医院的领导有工作责任心吗?

A责任心强

B一般

C没有

医院的制度能够得到有效的执行

A非常有效的执行

B一般

C没有

您对医院食堂的评价如何?

A满意

B基本满意

C不满意

您对医院公租房的管理是否满意?

A满意

B基本满意

C不满意

您认为您的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现吗?

A是的

B一般

C没有

医院是否按照有关政策足额发放了工资?

A是的


C没有

您对医院的内部绩效考核满意吗?

A满意

B基本满意

C不满意

您是否有参加培训学习的机会?

A满意

B基本满意

C不满意

您对业务培训学习机会感到满意吗?

A满意

B基本满意

C不满意

您是否经常有机会学习到新的东西?

A经常

B偶尔

C没有

您是否能通过正常途径正常晋升职称?

A正常晋升


C不能

你认为在本医院工作是否有发展前途?

A有


C没有

您在医院是否有机会充分发挥自己的能力?

A有

B一般

C没有

您对医院有什么意见和建议吗?



德钦县公立医院综合绩效考评的实施方案--2018.pdf


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